Curso "Nuevo enfoque para la gerencia de proyectos basado en valor ganado y resultados"

Niveles Básico e Intermedio

I. Introducción:

Las estadísticas muestran que uno de cada tres proyectos es exitoso. Lo que indica que dos de cada tres proyectos tienen problemas para terminar en el tiempo establecido, finalizar con un costo real cercano o por debajo del presupuesto y cumplir con todos los requerimientos acordados.Para revertir esta tendencia es necesario introducir cambios en la manera en que se manejan los proyectos actualmente. Este curso presenta un nuevo enfoque para la gerencia de proyectos basado en las dos técnicas más poderosas para definir el alcance y controlar la ejecución de los proyectos. Los participantes podrán implementar este nuevo enfoque y así incrementar la probabilidad de éxito y la tasa interna de retorno de sus proyectos.

II. A quien está dirigido?:

Este curso está dirigido a todas las personas que ocupan posiciones de liderazgo en proyectos tales como; Gerentes de Proyectos, Ingenieros de Proyectos, Planificadores de Proyectos, Controladores de Proyectos, Disciplinas Líderes de Proyectos, Gerentes de Construcción y la alta Gerencia involucrada en la aprobación de los recursos destinados a la ejecución de proyectos, independientemente del nivel de experiencia manejando proyectos (básico o avanzado).

III. Objetivo General:

El objetivo primordial de este entrenamiento es de darles a los participantes el conocimiento teórico, técnico y práctico para que puedan implementar la Gerencia del Valor Ganado (EVM) con base  en los Resultados de los proyectos. Los participantes aprenderán a implementar esta nueva metodología integral para planificar y controlar proyectos de cualquier tipo y tamaño en cualquier industria, mediante el uso de una herramienta de software denominada IPM-Pro (Integrated Project Management Professional). IPM-Pro es una herramienta nueva en el mercado, que sirve de soporte para la implantación delaGerencia delValor Ganado (EVM), de una marera fácil y efectiva, con la finalidad de reducir el porcentaje de sobre gasto y retraso de sus proyectos y así incrementar la tasa interna de retorno de sus proyectos de inversión.

IV. Beneficios para los participantes:

• Estudiar las limitaciones de las prácticas actuales para definir y controlar proyectos.
• Entender la diferencia entre la planificación y ejecución basada en actividades o tareas y la planificación y ejecución basada en resultados de proyectos (entregables y eventos).
• Estudiar una forma más fácil de definir el alcance y controlar la ejecución de los proyectos usando un enfoque práctico de las técnicas Estructura de Alcance (WBS) y Valor Ganado (EVM). 
• Adquirir el conocimiento necesario para comenzar a implantar la Gerencia de Valor Ganado (EVM) en su organización o para mejorar un sistema de Valor Ganado existente.   

V. Contenido:

a.       Fundamentos y Revisión de la Gerencia de Proyectos

·   Definición de Proyectos, Gerencia de Proyectos y Desempeño de Proyectos

·         Ciclo de vida de Proyectos

b.      Fundamentos del Desempeño de Proyectos

·         Por qué fallan los Proyectos?

·         Enfoque Integral Planificación – Ejecución

·         Descripción de Principios Básicos

c.       Principio 1 -Definición del Alcance

·         Definición de la Estructura del Alcance del Proyecto (WBS)

·         Técnica de Resultados

d.      Principio 2 - Plan de Trabajo del Proyecto

·         Plan de Trabajo y Plan de Desembolso (PMB)

·         Descripción de los Tipos de Costos y Estimación de Costos

e.      Principio 3 -Desempeño de los Proyectos

·         Estándares Industriales

·         Gerencia del Valor Ganado (EVM)y Plazo Ganado (ES)

f.        Principio 4 -Medición del Desempeño

·         Técnicas de Valor Ganado

·         Reportes

g.       Principio 5 -Manejo del cambio

·         La Triple Restricción

·         Revisión del Plan de Desembolso

h.      Principio 6 -Cierre delos Proyectos y Lecciones Aprendidas

i.         Casos de Estudiousando IPM-Pro (Integrated Project Management Professional)

·         Estudio Impacto Ambiental

·         Compresor para Pozo de Gas

·         Simulación de Proyectos Propuestos por Participantes

·         Instalación de Producción de Petróleo y Gas

VI. Duración:

Este curso tiene una duración de cuarenta (40) horas de docencia distribuidas en cinco (5) días consecutivos.

VII. Fecha:

Del 12 al 16 de noviembre de 2013. Hotel Luciano Junior - Ciudad Maturín, Venezuela.

VIII. Facilitador:

Williams Chirinos. MSc. en Ingeniería de Petróleo. En convenio con Inexertus (Canadá)

IX. Precio:
10.000 Bs Profesionales (los 10 primeros  part. que se inscriban tendrán un descuento de 1.500 Bs.)

5.000 Bs. Estudiantes (Cupos Limitados)

Contacto: 

Correo: asesoresendesarrollodetalento@gmail.com, 

Celular: 0426-4866953

Notas: 

• Es recomendable que los participantes lleven al adiestramiento su laptop
• El adiestramiento se dictará con 20 participantes mínimo