CONTENIDO DE LOS NIVELES:
NIVEL I (8 horas)
1. Introducción.
2. Ejercicio de expectativas.
3. Estrategia y cambio.
4. Evolución de la planificación.
5. Consultorías de estrategia.
6. Planeación de estrategias.
7. El proceso de planificación, como una de las funciones del ciclo directivo:
a. Concepto.
b. Características.
c. Funciones.
d. Importancia.
e. Estrategia en el desarrollo de las empresas.
8. Conceptos fundamentales:
a. Diferencia entre planeación y planificación.
b. Y plantear… dónde queda?
c. Estrategia.
9. Definición de planificación estratégica.
a. Características.
b. Funciones.
c. Concepto de planificación estratégica según algunos autores.
10. Orientación estratégica.
11. Trabajo en equipo (práctica) escoger la gerencia/entidad/departamento a ser planificada.
12. Proceso creativo.
13. El ambiente: cadena de valor.
14. Definición del negocio.
15. Trabajo en equipo (práctica) continuación.
16. Presentación de los casos.
NIVEL II (8 horas)
1. Introducción: Repaso de Nivel I.
2. La visión y misión.
3. Análisis FLOA o DOFA o FODA.
4. Trabajo en Equipo.
5. Algunos Escenarios.
6. Análisis de los Competidores.
7. Análisis Externo.
a. Oportunidades.
b. Amenazas.
8. Trabajo en Equipo.
9. Competencias Medulares
10. El Medio Ambiente Interno (Los Recursos).
a. Fortalezas.
b. Limitaciones o Debilidades.
11. Matriz Interna (de Debilidades y Fortalezas).
12. Trabajo en Equipo.
13. La matriz general DOFA.
14. Objetivos y metas.
15. Presentación de los Casos.
NIVEL III (8 horas)
1. Introducción (incluye repaso Niveles I y II).
2. Análisis de Porter.
3. Generación de Estrategias.
4. Clasificación de Estrategias.
5. Mezcla de Mercado.
6. Trabajo en Equipo.
7. Parte particular.
8. Planificación.
9. Plan de Acción.
10. Trabajo en Equipo.
11. Seguimiento y Control.
12. Presentación de los Casos.
Inversión por Nivel:
Preventa: Bs. 6.000 Incluye IVA - Hasta el 30 de Septiembre.
Normal: Bs. 7.950 Incluye IVA - Hasta el 14 de Octubre.
